«Стратеги»
Компания планировала проводить стратегические сессии сама — для групп от 100 до 1000 человек. Мы собрали систему методических коробок, а бизнес-квест «Стратеги» сделали единым входом в стратегическую работу.
КлиентКрупная компания транспортно-промышленного сектора.
Контекст и задача
Компания планировала проводить стратегические сессии самостоятельно — силами внутренних тренеров и методологов — для больших групп сотрудников: от 100 до 1000 человек. Отсюда отдельная методическая задача: как сделать так, чтобы сотни участников пришли на стратегическую сессию уже в одном смысловом поле. Собрать людей в одном зале недостаточно: часть продолжает мыслить в логике текущих задач, часть не до конца понимает контекст стратегии, у каждого свой уровень погружения. Нужно было создать единый вход в стратегическую работу.
Решение
Для компании разработана система методических продуктов для самостоятельного проведения стратегических мероприятий: стратегическая сессия «Вызовы-2023», бизнес-квест «Стратеги», гид «Большая команда и стратегирование», механики для содержательного корпоративного мероприятия. Каждый продукт упакован в готовую методическую коробку: сценарий ведущего, задания, мастер-презентация, раздаточные материалы, инструкции, памятки и чек-листы.
Роль бизнес-квеста
«Стратеги» стал не развлекательной активностью перед сессией, а единым этапом входа в стратегическую работу. До начала стратегической сессии участники проходили бизнес-квест: погружались в стратегический контекст, начинали работать с общими смыслами и связями, переключались из операционного режима в стратегический, получали общий опыт решения задач. К началу стратегической сессии сотни участников были «разогреты» одинаково: прошли через одну механику, работали с единым содержанием и были готовы переходить к собственно стратегированию.
Как было устроено решение
- Собрали коробочный продукт на основе технологии «Стратегирование».
- Провели методическую школу по программе «Стратегическая сессия „Вызовы“»: внутренние специалисты компании освоили технологию проведения сессии.
- Передали коробку стратегической сессии «Вызовы-2023», коробку бизнес-квеста «Стратеги», пособие «Большая команда и стратегирование» и механики содержательного корпоративного мероприятия.
- В каждой коробке — сценарий ведущего, описания заданий, управляющая презентация, раздаточные материалы, инструкции, памятки и чек-листы.
Результат и эффекты
- Главный результат — не отдельная игра и не экономия на внешних экспертах.
- Компания получила масштабируемую технологию подготовки больших групп к стратегической работе, которую могут самостоятельно использовать внутренние специалисты.
- «Стратеги» стал инструментом, который синхронизирует участников ещё до начала стратегической сессии.
Почему сработал именно такой формат
Не заставлять 500 человек сразу думать стратегически. Сначала — дать им всем одинаково прожить стратегию в действии.
Расскажите, что нужно изменить.
Опишите задачу, аудиторию и контекст – мы предложим подходящий формат: готовый бизнес-квест, кастомизацию или разработку с нуля.