Крупная компания транспортно-промышленного сектора.
«Стратеги»
- Задача
- Создать готовый продукт для самостоятельного проведения стратегических сессий и обучить внутренних специалистов работе с массовыми содержательными мероприятиями для аудиторий от 100 до 1000 человек.
- Решение
- Методическая школа и комплект методических коробок для самостоятельного использования внутренними специалистами.
- Роль бизнес-квеста
- «Стратеги» стал не развлекательной активностью перед сессией, а единым этапом входа в стратегическую работу. До начала стратегической сессии участники проходили бизнес-квест: погружались в стратегический контекст, начинали работать с общими смыслами и связями, переключались из операционного режима в стратегический, получали общий опыт решения задач. К началу стратегической сессии сотни участников были «разогреты» одинаково: прошли через одну механику, работали с единым содержанием и были готовы переходить к собственно стратегированию.
экономия за год
9 958 948 ₽
- Главный результат — не отдельная игра и не экономия на внешних экспертах.
- Компания получила масштабируемую технологию подготовки больших групп к стратегической работе, которую могут самостоятельно использовать внутренние специалисты.
- «Стратеги» стал инструментом, который синхронизирует участников ещё до начала стратегической сессии.
