«Будущее начинается сегодня»
Три федеральные компании искали способ превратить работу с молодёжным кадровым резервом из набора мероприятий в реальный бизнес-инструмент. В программу вошли бизнес-квест, co-creation, проектная работа и многомесячное сопровождение. Участники не просто обучались — они формировали команды и запускали собственные бизнес-проекты.
КлиентТри федеральные компании: нефтяная, энергетическая и транспортная.
Контекст и задача
Вовлечь молодёжь в решение реальных бизнес-задач, развить проектное управление, креативность, командную работу и ответственность, снизить внутреннюю конкуренцию и запустить проекты силами молодёжного кадрового резерва.
Решение
Комбинированная программа «Будущее начинается сегодня», в которой бизнес-квест стал частью очной массовой содержательной программы.
Роль бизнес-квеста
Бизнес-квест выступил одним из инструментов входа в активную совместную работу: после него участники переходили к co-creation, формированию проектных команд и разработке бизнес-идей.
Как было устроено решение
- 1–1,5 месяца подготовительной дистанционной работы.
- 1–4 дня очной части: мотивация, бизнес-квест, co-creation и формирование проектных команд.
- 1–6 месяцев консультаций и сопровождения разработанных проектов.
- 3–12 месяцев тренингового и развивающего сопровождения.
- Ключевые темы: команда, проектный менеджмент, самоменеджмент, креативность, профессиональная уверенность и публичные выступления.
Результат и эффекты
- Нефтяная компания — 190 участников; энергетическая — 110; транспортная — 150.
- Сформированы проектные команды, запущены и реализованы бизнес-проекты.
- Развивались проектное управление, креативность, командная работа, стратегическое мышление, уверенность и публичные выступления.
- Снижена внутренняя конкуренция и достигнуты договорённости о правилах взаимодействия с руководством.
- Повышены вовлечённость и мотивация молодёжи.
Почему сработал именно такой формат
Сила формата в том, что бизнес-квест не был конечной точкой. Он запускал командную динамику и создавал переход от обучения к co-creation и затем к реальным проектам с сопровождением.
Расскажите, что нужно изменить.
Опишите задачу, аудиторию и контекст – мы предложим подходящий формат: готовый бизнес-квест, кастомизацию или разработку с нуля.