Перейти к содержанию
← Все кейсы

«Вечные ценности»

Подразделению российского банка, разрабатывающему нестандартные решения, требовалось соединить сильную культуру порядка с проектной работой, где нужны партнёрство и ориентация на результат. Для этого бизнес-квест «Вечные ценности» адаптировали под ситуацию заказчика, протестировали новые механики и провели как часть корпоративного события.

КлиентПодразделение российского банка, разрабатывающее нестандартные решения.

Контекст и задача

Познакомить участников с новыми ценностями и создать практический опыт работы в проектной логике — с акцентом на партнёрство и результат.

Решение

Адаптация существующего бизнес-квеста под ситуацию клиента, пилотирование новых механик, проведение «Вечных ценностей» и итоговое обсуждение рекомендаций.

Роль бизнес-квеста

Бизнес-квест стал безопасной средой, в которой участники могли не обсуждать ценности абстрактно, а проживать их в командном взаимодействии.

Как было устроено решение

  • Использован ценностно-компетентностный подход.
  • В основу положены концепции корпоративных культур: сила, порядок, успех, партнёрство, результат.
  • Учтены терминальные и инструментальные ценности.
  • Сценарий и механики доработаны под ситуацию и потребности заказчика.
  • Проведён пилот новых механик.
  • Проведён бизнес-квест «Вечные ценности» и обсуждены рекомендации по внедрению.

Результат и эффекты

  • Получено яркое эмоциональное событие, запомнившееся участникам.
  • Участники лучше узнали друг друга и усилили командное взаимодействие.
  • Руководители получили дополнительный способ наблюдать за работой и мышлением новых сотрудников в нестандартных условиях.
  • Участники практически прожили ценности партнёрства и результата.
  • Сформировалось понимание новых принципов проектной работы.

Почему сработал именно такой формат

Игровая среда снижает сопротивление изменениям: участники получают опыт нового поведения, а не только объяснение новых ценностей. Поэтому бизнес-квест одновременно решает задачи командообразования и культурной трансформации.

Расскажите, что нужно изменить.

Опишите задачу, аудиторию и контекст – мы предложим подходящий формат: готовый бизнес-квест, кастомизацию или разработку с нуля.